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精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

       應(yīng)用要點：

       1.明確PDCA程序，按其程序進行活動

       2.現(xiàn)狀調(diào)查要充分，為設(shè)定目標提供依據(jù)

       3.癥結(jié)原因分析要分析到最末端的原因

       4.按5W1H要求對末端原因制定對策

       5.推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“處理”階段

       6.實踐中應(yīng)用PDCA循環(huán)最常用的月度計劃、目標管理、標準的制、修、廢