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近日，有色西勘院多名領導到有色陜建展開系列調(diào)研，公司領導班子成員、專業(yè)總工、子公司和職能部門負責人、部分生產(chǎn)單位負責人、黨支部書記、職工代表等參加調(diào)研。

6月28日，有色西勘院黨委副書記、總經(jīng)理常禮安一行到公司開展管理和成本管控調(diào)研。

調(diào)研會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理王博介紹了近期生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前存在的問題以及下一步工作計劃。之后，與會人員就如何提升公司盈利，加強成本管控等工作進行了探討，并提出了有建設性的意見和建議。

常禮安指出，此次調(diào)研乘學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育東風，旨在發(fā)現(xiàn)制約有色建設發(fā)展的問題，共同探討尋求解決問題的措施。他要求公司新一屆領導班子提升站位、凝聚共識，制定出一套適應潮流和公司發(fā)展的方針政策；要集中力量拓展集團內(nèi)部市場，緊盯礦山工程、冶金等專業(yè)領域工程；要梳理現(xiàn)行制度，進一步規(guī)范業(yè)務流程，明晰責權利；要建立好、運用好人才庫，培養(yǎng)適合公司發(fā)展的專業(yè)人才。王博在表態(tài)發(fā)言中表示，有色陜建將主動出擊集團內(nèi)項目，搶占集團市場；加強內(nèi)部管理，梳理現(xiàn)行制度，夯實制度執(zhí)行，明晰責權利。新一屆班子將順應時代新要求，全力以赴帶領有色陜建開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局。

6月28日，有色西勘院總會計師程華倪、財務部部長王慧彬等一行對公司資金管理、銀行賬戶管理以及財務信息化建設等方面開展調(diào)研工作。

公司總會計師陳毓就銀行融資情況、擔保情況、銀行賬戶管理、內(nèi)部借款情況、資金支付、資金管理制度以及財務信息化建設等七個方面進行了詳細匯報。

聽取匯報后，王慧彬建議公司各部門要權責明確、加強配合，不斷完善各項制度，以制度規(guī)范行為；要做好辦公信息平臺與財務信息平臺的搭接，及時反饋財務信息和存在問題，進一步加強對公司資金以及銀行賬戶的管理。程華倪對公司的財務工作給予充分的肯定同時也提出了更高要求。他強調(diào)，一是要加強融資管理，嚴格控制付息債務，強化資金風險管控；二是要不斷創(chuàng)新和完善財務信息化建設，及時掌握財務各項數(shù)據(jù)，加強對公司銀行賬戶的備案及管理；三是要做好財務分析工作，嚴格監(jiān)控財務風險點；四是要落實好好有色金屬集團的資金歸集工作，提高資金使用效率；五是要細化業(yè)務流程，提出切實可行的措施改善財務結構，健全公司資金管理體系。之后，公司黨委副書記、總經(jīng)理王博就經(jīng)營業(yè)務、合同簽訂條款、資金支付流程等幾項問題進行了解釋和答疑。

6月30日，有色西勘院紀委書記韓秋一行到公司開展黨風廉政建設和干部作風管理調(diào)研會。

會上，有色西勘院紀委副書記秦怡宣貫了院黨委《作風能力提升年實施方案》《機關管理服務提升年實施方案》；公司黨委副書記、總經(jīng)理王博，紀委書記段鑫分別就黨委、紀委落實黨風廉政主體責任、監(jiān)督責任，以及公司作風能力和管理服務提升工作的開展情況、監(jiān)督情況進行了專題匯報。

韓秋在總結發(fā)言中提出了三點具體要求：一是要學深悟透、弄懂做實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來陜考察五次講話精神，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，深入貫徹落實“五個扎實”“五項要求”“四個著力”等重要要求。二是要把學思想和生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合，相互促進、積極探索、創(chuàng)新思路，以高質量黨建引領和保障公司高質量發(fā)展。三是要進一步抓好公司領導干部作風建設，提振精氣神，鼓足實干勁，樹立新氣象、奮發(fā)新作為，凝心聚力匯聚高質量高效益發(fā)展新合力。

會后，韓秋與公司主要負責人開展談心談話；紀委其他工作人員隨機抽選與會人員進行調(diào)研談話。